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笔趣阁 www.bqg.cx,墨尔本,算到爱无错无删减全文免费阅读!

Y·Y肯定也不怎么感冒。

    在颜凌的背景被“彻底揭露”之后,就开始有了一些认同感。

    Y·Y这么成功,是有迹可循的。

    除了这些之外,颜凌的舞蹈家前妻也被查了出来。

    颜凌继承凌烟鞋业之后,就不在美国常住了。

    纽约的记者不好围追堵截,就转而围攻颜滟的前嫂子。

    记者们的问题有很多。

    比如,Y·Y是怎么发展起来的?

    Y·Y为什么一个月就只开半个月的时间?

    Y·Y未来的发展方向是什么?

    Y·Y今年打算开多少家门店?

    Y·Y有没有上市计划。

    颜滟的前嫂子,也不是没有见过媒体,作为知名的舞者,她也经常会接受一些专访。

    可那些都是关于舞蹈的专业杂志或者是关于舞蹈本身的采访。

    这种被各大网络和主流媒体,联合起来围追堵截,问有关前夫的问题,绝对是前所未有的。

    颜凌的前妻很是无奈地表示:

    “我并不清楚Y·Y的老板是谁,我和前夫在一起的时候,并没有这个品牌。你们对这个品牌感兴趣的话,可以找找他本人,或者再看看他有没有现任。”

    前嫂子烦不胜烦,打电话,让颜凌自己过来收拾烂摊子。

    婚姻不在,友谊还在。

    前嫂子的一个电话,颜凌义不容辞地就过来了。

    对于想要采访他的媒体,颜凌的态度是来者不拒。

    Y·Y这个潮牌,采用的是崭新的商业模式。

    众包并不是什么新鲜的概念,二十世纪初,就已经有很多通过互联网众包的成功案例。

    如果不考虑网络这个载体的话,那就更是多如牛毛了。

    “自古以来”,多得是家庭主妇利用业余时间,帮服装厂组合配件,帮玩具安装五官的。

    这是一件古老得不能再古老的事情。

    但这些古老的工作都是简单的、重复性的。

    更重要的是,这样的“工作”是不具有创造力并且极其廉价的。

    稍微对质量和产量有点要求的服装企业,也根本就不会做这么。

    这种古老的方式,除了损耗大、质量不可控之外,还需要专门安排人做“质检”。

    这种原始分包的“纯体力活”,通常都不会什么贵重的东西,需要很大的量,“承包”的人才有接下来的意义。

    Y·Y这个品牌的成立,对于颜滟来说,是纯属不希望纽约的工作室在自己离开之后,落满灰层。

    Y·Y在美国开第一家门店的时候,所有的潮品,都是颜滟在纽约工作室的“准签约”设计师们,自己设计,自己制作的。

    最开始的那段时间,颜滟人就在美国的工作室待着。

    颜凌说,开家店试试,颜滟就真的开了家店试试。

    颜滟没有什么时间管,颜凌想要试水自然会同意开门店,但是也一样没有太多的时间管。

    这是一时心血来潮搞的门店。毫无经验,毫无头绪。

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